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メディア投資戦略を変える!新たな取り組みを進める、企業の挑戦

メディアROIの追求と意味ある体験の創出を両立 日産自動車が推進する「共感最大化」施策とは?

松村 眞依子氏(日産自動車)、関谷 俊博氏(Nissan United)

デジタルからテレビをはじめとするマスメディア、さらには店頭行動までがデータで一本につながるようになったことで、メディア投資戦略にイノベーションを起こすような新たな取り組みが始まっています。本連載では、企業・メディア・広告会社に多面的な取材を行う中で、マーケティング・コミュニケーションの未来を探っていきます。今回は、「電動化技術」と「運転支援技術」の2大技術を軸に革新を続ける日産自動車からブランド&メディア戦略部シニアマネージャーの松村 眞依子氏、TBWA\HAKUHODOからNissan Unitedの関谷俊博氏を迎え、日産自動車のメディア投資戦略について聞きます。

編集協力:博報堂DYメディアパートナーズ

(左)日産自動車
ブランド&メディア戦略部
シニアマネージャー
松村 眞依子氏

(右)TBWA\HAKUHODO
Nissan United
部長
関谷 俊博氏

ブランドの持続的な成長に必要な「心を動かす」と「ROIを動かす」の両輪

――日産自動車としてのマーケティング戦略の方向性と、そのなかで松村さんが担っている役割について教えてください。

松村:私たち、日産自動車には創立90周年を迎え、「他のやらぬことを、やる」という精神のもと...

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